20250129
20250129 CP&X
事業内容
株式会社ほぼ日は、自社オンラインストアを中心とした物販を主力事業とする企業である。 メインの収益源は手帳であるが、同社は自らを「コンテンツの会社」と定義し、Webサイトやイベントなど、人々に良質な時間を提供するための様々なコンテンツを制作・発信している。
ビジネスモデル
ほぼ日のビジネスモデルは、コンテンツを核としたものとなっている。 「ほぼ日刊イトイ新聞」などのWebサイトやイベントを通じて、人々に楽しいと感じてもらえるようなコンテンツを提供し、共感を得ることで商品販売に繋げている。
創業の経緯
ほぼ日は1998年、インターネット黎明期に創業した。 創業者である糸井重里氏は、広告主の意向に縛られない自由な表現の場を求め、「ほぼ日刊イトイ新聞」を立ち上げた。 当初はマネタイズを目的としていなかったが、自社Tシャツの販売をきっかけにEC事業に参入した。
転機となった出来事
手帳事業への進出が、ほぼ日の転機となった。 1日1ページ書き込める手帳は、当時の手帳の常識を覆すものであり、多くのユーザーを獲得した。
直近の決算状況
第1四半期の売上は増加しており、特にアメリカでの手帳販売が好調である。
特徴と強み
ほぼ日のコンテンツは、広告収入に依存せず、人々に良い時間を過ごしてもらうことを目的としている点に特徴がある。 また、コンテンツ・商品のファンである社員が共感を生むコンテンツ作りを行っている点が強みである。
成長戦略
海外市場への注力、手帳アプリの開発、動画コンテンツの強化などを成長戦略として掲げている。
株主還元策
長期安定配当を基本とし、株主優待や「株主ミーティング」などを通じて株主との交流を図っている。
今期の取り組みやトピックス
海外市場向けの商品開発強化、手帳アプリの開発、YouTubeでの動画コンテンツ強化などを進めている。
・資料

(株)ほぼ日
東証STD 3560
決算:8月末日
20250129 CP&X
事業内容
株式会社ほぼ日は、自社オンラインストアを中心とした物販を主力事業とする企業である。 メインの収益源は手帳であるが、同社は自らを「コンテンツの会社」と定義し、Webサイトやイベントなど、人々に良質な時間を提供するための様々なコンテンツを制作・発信している。
ビジネスモデル
ほぼ日のビジネスモデルは、コンテンツを核としたものとなっている。 「ほぼ日刊イトイ新聞」などのWebサイトやイベントを通じて、人々に楽しいと感じてもらえるようなコンテンツを提供し、共感を得ることで商品販売に繋げている。
創業の経緯
ほぼ日は1998年、インターネット黎明期に創業した。 創業者である糸井重里氏は、広告主の意向に縛られない自由な表現の場を求め、「ほぼ日刊イトイ新聞」を立ち上げた。 当初はマネタイズを目的としていなかったが、自社Tシャツの販売をきっかけにEC事業に参入した。
転機となった出来事
手帳事業への進出が、ほぼ日の転機となった。 1日1ページ書き込める手帳は、当時の手帳の常識を覆すものであり、多くのユーザーを獲得した。
直近の決算状況
第1四半期の売上は増加しており、特にアメリカでの手帳販売が好調である。
特徴と強み
ほぼ日のコンテンツは、広告収入に依存せず、人々に良い時間を過ごしてもらうことを目的としている点に特徴がある。 また、コンテンツ・商品のファンである社員が共感を生むコンテンツ作りを行っている点が強みである。
成長戦略
海外市場への注力、手帳アプリの開発、動画コンテンツの強化などを成長戦略として掲げている。
株主還元策
長期安定配当を基本とし、株主優待や「株主ミーティング」などを通じて株主との交流を図っている。
今期の取り組みやトピックス
海外市場向けの商品開発強化、手帳アプリの開発、YouTubeでの動画コンテンツ強化などを進めている。